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公(gong)司(si)目前(qian)已经(jing)建立了从M0、M1、M2等系列完整人才梯队培养体系，为(wei)内部优秀(xiu)的(de)同事(shi)向管理方向的(de)成长(zhang)提供脱颖(ying)而出(chu)的(de)机会，也为(wei)公(gong)司(si)业务的(de)发展(zhan)持续提供源源不断的(de)后(hou)备人才支持。

从2005年(nian)开始，公司一直持续(xu)实施校园招聘计划(hua)，并为大学生(sheng)的成长，提供了专门的培养计划(hua)。

为(wei)帮(bang)助大家更(geng)好(hao)的提(ti)(ti)升办(ban)(ban)公(gong)(gong)效(xiao)率，为(wei)在职同事管理能力(li)的提(ti)(ti)升提(ti)(ti)供(gong)更(geng)多的学习机会(hui)(hui)，公(gong)(gong)司每年均会(hui)(hui)开展通用基础类(lei)(lei)、管理类(lei)(lei)、办(ban)(ban)公(gong)(gong)类(lei)(lei)等(deng)系列(lie)课程的培(pei)训(xun)。

针对各(ge)平台(tai)业务的(de)(de)发(fa)展，公司为员工(gong)专业能力的(de)(de)提(ti)升，提(ti)供(gong)了丰(feng)富的(de)(de)专业类课程(cheng)培(pei)(pei)训与学(xue)习的(de)(de)机会。如工(gong)程(cheng)师培(pei)(pei)训、导购培(pei)(pei)训、采购谈判技巧培(pei)(pei)训、流(liu)通渠道培(pei)(pei)训等。

为帮助欧普同事更好的兼顾工作与(yu)身心的平(ping)衡，公司每年均会组织实施系列的身心灵课程(cheng)。

公(gong)司(si)非常重视内部讲师(shi)(shi)的(de)培(pei)(pei)养，目前(qian)共有内训师(shi)(shi)近百名；公(gong)司(si)会每年组(zu)织内训师(shi)(shi)培(pei)(pei)训及交流会，并建立了(le)完善的(de)内部讲师(shi)(shi)激励机制，为内训师(shi)(shi)的(de)成长创造良(liang)好的(de)学习成长机会。

为更好的帮(bang)助下属通过(guo)学习(xi)获(huo)得成长(zhang)，充分发(fa)(fa)挥个人(ren)潜能，有(you)效(xiao)激(ji)发(fa)(fa)团队力(li)量，欧普在全(quan)公司推(tui)广教练辅导(dao)文(wen)化，并邀(yao)请外部(bu)专业教练顾问指导(dao)，培养教练近100人(ren)。